传奇私服发布网

用先进文化引领企业发展--浙江省海运集团公司企业文化建设的实践

　　本文作者： 杨江宁
　　收稿日期："""%"作者简介：杨江宁），男，陕西铜川人，政工师)浙江交通职业技术学院学报，第卷增刊，""年"月+,-.01,234567089.0:;,.07,=,11585,1。-;;5，)""用先进文化引领企业发展浙江省海运集团公司企业文化建设的实践与思考杨江宁（浙江省海运集团公司，浙江杭州%"""）摘要：浙江省海运集团有限责任公司近几年的稳步发展，归功于企业领导始终把企业发展战略和企业管理作为企业文化建设的重要内容来抓。结合浙江省海运集团有限责任公司近几年的工作实践，就企业文化建设谈谈几点体会。关键词：先进文化企业发展文化建设实践与思考文章编号：%（""）"("%"前言在中国特色的社会主义建设中，企业既肩负着物质文明建设的重任，也承担着精神文明建设的使命。企业如何贯彻落实“三个代表”重要思想，当好先进生产力的代表，用先进文化统御企业管理和引领企业发展，是关系到省级集团公司和谐发展的重要课题。结合浙江省海运集团有限责任公司近几年的工作实践，就企业文化建设谈谈几点认识。
　　抓根本：开发企业人力资源，建设高素质的企业员工队伍几年来，浙江省海游先锋运集团公司始终以员工为主体，把培育“四有”员工队伍作为企业文化建设的根本任务来抓。一是解放思想，创新观念，着力提高员工的现代化意识，积极营造人企合一的企业人文环境。在转变思维方式和观念的同时，确立了以安全生产为基础、以经济效益为中心的指导思想和与时俱进、不断进取的效益意识、创新意识、竞争意识、主人翁意识，导入了“产业报国，效益第一”的企业宗旨、“以人为本，求实创新”的经营理念和“奉献企业，成就自我”的共同价值观，引导员工正确处理国家、企业与个人三者之间的关系，激励员工岗位成才、敬业奉献，在实现企业发展目标的同时实现人生的理想与自我的价值。
　　二是强化思想教育，实施以德治企方略，不断加强员工的思想和职业道德建设。公司党委从加强员工的思想和职业道德建设入手，运用多种途径和方法，不适时机地开展员工的思想道德和职业道德教育，引导员工确立崇高的理想和正确的世界观、人生观与价值观，把员工自身的发展融于企业的发展之中，与企业同舟共济，共同发展。三是兴企育人，加强员工的职业技能教育与培训热血传奇，实施科技兴企战略，为企业发展提供永不衰竭的智力支持和技术保障。四是实施以法治企战略，加强法制教育，提高全体员工的法治意识和企业法制水平。公司被评为全省“安康杯”优胜单位，“”级信用企业交流，省级“依法治企”先进单位。
　　抓关键：加强精神文明建设，营造昂扬向上的企业氛围几年来，浙江省海运集团公司认真贯彻中共中央十六届四中全会精神，制定了《精神文明建设工作条例》和《精神文明建设五年规划》，扎扎实实地开展企业精神文明建设，以此促进企业文化的发展与繁荣。一是抓机制创新，形成了精神文明建设的最大合力。公司成立了精神文明建设领导组，并结合机构和人事制度改革，将原党委工作机构（组织、宣传、纪委、党办）与工会、团委合署办公，组建了具有综合协调功能的党群工作部。
　　党政共同负责，工团齐抓共管，发挥政工优势，全员参与，形成了企业精神文明建设的最大合力。二是抓阵地建设，营造了文明健康的生活环境。公司投入大量资金，建起了活动室、宣传橱窗、多功能厅、图书室、职工之家等宣传文化阵地，并进行环境硬化、绿化、美化和夜景亮化工程，极大地改善了员工的文化生活环境。公司工会组建了各种协会小组，利用节假日和各种重大庆典之期，认真组织开展丰富多彩的文体娱乐与其他各种活动，开展船舶、班组、家庭文化建设，以文化心，寓教于乐，丰富了员工生活，陶冶了员工情操，极大地满足了员工日益增长的精神文化需求，把以人为本的管理理念进一步渗透到企业的各项工作中，着力营造了和谐健康、团结友善的企业发展环境。
　　三是抓文明创建，形成了昂扬向上的企业氛围。
　　公司党委把文明创建与支部达标创优、青年争当“号”、“手”和“争做文明海运人”等项活动结合起来，集团公司每年都组织开展评选“文明单位”、“五好家庭”和“文明标兵”，命名表彰巾帼英雄、岗位能手等优秀模范人物，大力宣传企业两个文明建设中涌现出来的好人好事和先进典型，聚人心，鼓士气，形成了比学赶帮、催人奋进、积极进取、昂扬向上的企业人文环境。几年来，在集团公司党委的重视和各级组织的积极努力下，两个文明建设取得了丰硕成果。""年集团公司有一人被授予全国交通系统劳动模范有一艘船舶被授予全国水运系统船舶、班组安全竞赛安全优秀船舶，有三艘船舶被传奇文章授予浙江省水运系统安全优秀船舶。抓发展：着力培育企业精神，塑造改革创新形象浙江省海运集团公司按照“高标准、严要求，讲实效、树正气”的治企方针，狠抓三个创新：一是抓制度创新。公司按照现代企业制度要求，不仅冒着风险率先改革产权制度和管理体制，组建了规范的公司法人治理结构，而且顶着艰难转换经营机制，积极进行劳动、人事和工资三项制度改革，建立了精干高效的组织机构。与此同时，公司制定并完善了党、政、工、团与安全生产、经营管理和党风廉政建设等各个方面较为系统科学的、行为规范的管理制度和工作标准，并在创建一流企业的基础上，进一步完善安全生产管理体系和质量管理保证体系，全员参与“%”国际安全管理体系和“(”国内安全管理体系的实施，连续四年通过交通部海事局的年度审核。使企业安全管理进一步制度化、规范化和科学化，实现了工作的高标准、管理的高效能和经济的高效益，使公司生产经营和安全管理水平迈上了一个新的台阶。二是抓管理创新。公司在制定企业发展战略时，充分考虑员工的人本因素，按照现代企业制度要求，在继承发扬国有企业优良传统与作风的基础上，建立了“就业靠竞争、上岗靠技能、报酬靠业绩、升迁靠水平”的薪酬分配制度，实行了按岗计酬、按劳统酬、按表现业绩取酬的绩效工资考核办法，使人人有危机感，人人珍惜自己的工作岗位。公司以超前的理念，整合企业资源，大力推行现代管理技术与方法，实行计算机网络化建设，实现了信息资源共享和船舶“)”+小时动态跟踪管理。三是抓文化创新。在企业达标、争先创优、创一流过程中，公司党委以制化人，以文化心，先后印发了《思想政治工作条例》、《文明单位建设工作条例》、《企业员工思想道德建设实施条例》、《文化建设实施纲要》和《员工手册》等实施办法与细则，层层签定《双文明建设责任状》，把文化建设与企业生产经营工作有机地结合在一起，同规划部署，同落实检查、同考核奖惩，做到了思想认识、组织领导、制度措施、物质投入、监督考核和奖惩激励六个到位。
　　着力培养员工的创新意识和敬业精神。与此同时，公司政治工作部门还精心组织实施富有特色的“五个一”工程（编唱一首歌企业歌，编写一本书劳模传，组织一台晚会，培养一批典型，推广一批成果），不断满足了员工日益增长的多方面的精神文化需求，凝聚了“人气”，鼓舞了“士气”，营造了一种敢为人先、勇创一流的文化氛围和一个生机勃勃、昂扬向上的企业人文环境，使企业逐步走上了一条创新发展的健康之路。“与时俱进，追求卓越”是一个顺应时代发展，-,浙江交通职业技术学院学报不断否定自我、完善自我、超越自我的动态管理过程。
　　其新开传奇核心在创新，关键是发展。它引导企业在生产经营管理中，勇于开拓，顽强拼搏，自我加压，不断创新，用一流的服务、一流的管理、一流的文化，去创建一流的企业，实现一流的效益。几年来，集团公司始终保持着省内单船效率与效益最高的水平。经船舶技术部门多年不懈的努力，使全集团范围内的船舶节能降耗在全国同类型企业中处在领先地位，千吨公里油耗仅为"%，比去年下降了"，同比减少油消耗+，节支油成本,-万元，油单耗再创历史最后水平。(结束语在改革发展过程中，浙江省海运集团公司始终把企业发展战略和企业管理作为企业文化建设的重要内容来抓。.年实施的企业产权制度改革之初，面对当时国有老企业存在的大量问题和公司效益低下的局面，公司领导及时提出了“高标准、严要求、讲实效、树正气”的治企方针，把“开得动、稳得住、管得好、效益增”作为一段时期的工作重点与奋斗目标，并建章立制，大力整顿劳动纪律和经营管理秩序，用健全的制度来规范和约束企业行为。公司先后获得了“省级文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号。在短短的几年间，由该网游对于这真不错一个管理粗放、效益低下、观念滞后的企业一越成为省内最大的水上交通运输企业，运力由改制时的万+发展到现在的近万+，货物运输量也由当初的)万+增加到现在的,.)万+，营收由当初的")亿元到现在的"亿元。企业效益由当初的,多万元到现在的,"-亿元。企业所有者权益由改制前的,"(亿元到现在的."亿元，国有资产增值率达到,)，对外投资回报率达到(,".。企业职工队伍的文化结构也发生重大变化，员工队伍的文化素质得到一定提升，其中大专以上占职工总数的,-"具有专业职称的占(，高级职称占,"企业在激烈的市场竞争中充满了生机与活力。
　　参考文献：,白琦瑞0先进文化与企业文化建设的关系研究10生产力研究，.)：.(2.0（责任编辑：屠群锋）,.-增刊杨江宁：用先进文化引领企业发展。
　　本文《用先进文化引领企业发展浙江省海运集团公司企业文化建设的实践与思考》 --- 作者： 杨江宁